Cases de sucesso

Resultados que transformam a gestão financeira.

Cada projeto gera impacto mensurável. Estes são recortes reais de como metodologia proprietária e execução disciplinada mudam o resultado de uma empresa.

ManufaturaR$ 800M em receita

Bragantina Metalúrgica S.A.

Desafio

Processos de controladoria descentralizados, custeio simplificado que mascarava prejuízo em 3 linhas de produto e fechamento contábil em 22 dias.

Solução

Implantação completa da controladoria com Método RICE™ para custeio por produto e Método ÓRBITA™ para planejamento financeiro.

Resultados

Margem EBITDA

12,3%16,5%

+4,2 p.p.

Fluxo de caixa livre

R$ 45MR$ 72M

+60%

Fechamento contábil

22 dias7 dias

−68%

Achados de auditoria

233

−87%

VarejoR$ 1,2B em receita

Vallentti Moda & Casa

Desafio

Expansão agressiva sem controle de rentabilidade por loja. Orçamento desconectado da estratégia de crescimento.

Solução

FP&A com Método ÓRBITA™ integrado a dashboard de BI, com acompanhamento de rentabilidade por unidade em tempo real.

Resultados

Lojas lucrativas

62%89%

+43%

Margem EBITDA

8,1%11,7%

+3,6 p.p.

ROI por loja

1,2x2,8x

+133%

Acurácia do forecast

72%94%

+31%

TecnologiaR$ 145M em receita

Novagrid Tecnologia

Desafio

Preparação para rodada Series B. Valuation abaixo das expectativas por falta de governança e dados financeiros confiáveis.

Solução

Reestruturação completa da controladoria, implantação de governança financeira e preparação de data room para due diligence.

Resultados

Valuation

R$ 240MR$ 768M

3,2x

Receita

R$ 80MR$ 145M

+81%

LTV/CAC

2,1x4,8x

+129%

Prazo de due diligence

—3 semanas

Novo

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